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谁是阿里的“谢耳朵”?

2019-06-20 来源:网络整理|

核心提示:几年以后,蒋凡成为淘宝总裁;叵肫鸾氚⒗锇桶偷牡谝惶,他依然觉得很特别。没有入职流程、没有培训、没有花名,直接进入具体工作! “那些事情都对我忽略了。”蒋凡回忆! 《杂谇

  几年以后,蒋凡成为淘宝总裁;叵肫鸾氚⒗锇桶偷牡谝惶,他依然觉得很特别。没有入职流程、没有培训、没有花名,直接进入具体工作。

  “那些事情都对我忽略了。”蒋凡回忆。

  对于强调组织、价值观与培训的阿里巴巴来说,实属罕见。要知道,正是在2000年互联网泡沫破灭之后,阿里最困难的时候,马云与彭蕾建立起“百年阿里”的培训制度。后来又有了“百年湖畔”、“破冰仪式”等入职必备“节目”,以上这些,蒋凡统统没有经历过。

  花名是阿里的文化特质之一,马云花名风清扬,阿里CEO张勇花名逍遥子,蒋凡的花名是什么?没有。

  这样一个“乍看上去很不阿里”的85后,在2017年倒数第五天被任命为淘宝总裁,在此之前,张勇告诉了蒋凡这个决定。

  “是一次比较正式的谈话,就是他宣布前那几天,具体时间我也忘了。跟逍遥子经常聊,我也不知道他会提到这件事。”

  “那一刻心里是否有波澜?”

  “要说没有肯定是假话,但也没有觉得非常惊喜。”

  2019年3月,蒋凡兼任天猫总裁。阿里公布的2019财年年报显示,33岁的蒋凡首次进入阿里巴巴合伙人名单,其中包括马云、蔡崇信、张勇、彭蕾等人,蒋是38名合伙人中最年轻的一个。

  蒋凡低调内敛,话不多,是一个典型的技术男,有时间会去研究算法,甚至觉得学开车都是浪费时间。在同事眼中,他就像是现实版的《生活大爆炸》中的谢耳朵。

  他打过一个比方,从技术角度来说,人的思维方式就相当于一个算法,在一定环境下形成固定的思维模式,这就像一个模型。进入一个更大更新的环境,接受更多新信息,学习中有输入输出,模型会变得更完善、更健全,这个过程跟大数据算法本质上没有区别。

  当前,蒋凡经;岜荒美从肫炊喽啻词既嘶漆孔霰冉。两人有着诸多相似之处,同为80后,也都有谷歌的工作经历,如今在电商战场相遇。美团点评CEO王兴曾在朋友圈评论,接下来几年,看拼多多的黄峥和淘宝/天猫的蒋凡这两个非常聪明的人如何较量,应该会很精彩。

  蒋凡未必同意这一说法,“有一些竞争是常态,拼多多跟以前那些对手有什么不同吗?需要格外重视吗?”

  冒险一试

  进入阿里,蒋凡最开始负责手机淘宝用户侧的一些产品。

  那是2014年年初,在这之前的几个月,他创立的公司友盟被阿里8000万美元收购。作为创始人,蒋凡有一定的锁定期,之后是否离开,当时的他还没想好。

  “也许我待一年就走了,也许会更久,当时没有一个非常成熟的想法。”蒋凡说。

  关于此事,还流传着另外一种说法,时任阿里COO张勇听说蒋凡待一阵子就要走,专门找他喝茶,希望他能留下。

  《中国企业家》曾记录下这段话:“想不想咱们一起折腾点事情,以后你可以讲故事给孙子听。在一个国企或者在一个外企里按部就班的干上十年,每年赚有数的多少钱,然后各地参加个马拉松等等,这样的日子你现在就能看得清清楚楚。这不是不对,只是每个人有他的选择。那么我说你想不想一起,在阿里这个舞台上来表演一下,留下一点记忆?”

  蒋凡对这席话印象并不深,甚至“(张勇找我)喝茶这件事真不太记得了”。

  张勇挽留蒋凡的大背景是阿里处于转型移动的焦虑期。2013年10月,张勇在集团组织部大会上提出“all in无线”,当时CEO陆兆禧的思路是做大“来往”,通过社交转型无线。第二年3月,张勇从陆兆禧手中接过无线事业部。

  今年4月,张勇在清华大学的一次演讲中提到,2013年转型移动互联网,阿里尝试了很多,让拥有多年淘宝经验的人去升级平台,最后发现不对。因为这些人即便非常年轻,但过去10年是跟着淘宝成长起来的,有很多基于PC端的传统思维。

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